Žena jako manažerka v sociálních službách

Rozdíly mezi manažerem a manažerkou, silné stránky žen manažerek, styly řízení, ženské styly řízení a definování vlastního stylu řízení, etika manažera a vytvoření důvěryhodného a efektivního vedení sociální služby,komunikační vzorce ženy manažerky,motivace zaměstnanců sociální služby,komunikace se zaměstnanci se zaměřením na pochvalu a na disciplinární řízení,kvalita a její růst v sociální službě, měřitelné výsledky služby, využití technologií,komunikace s klienty a s veřejností se zaměřením na limity nabídky sociální služby,dresscode ženy manažerky v sociální službě